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人才戰(zhàn)略

      “嚴(yán)進(jìn)寬出”，“品德、能力與文憑相結(jié)合”， “聘用合適的人才”的原則，形成內(nèi)聘和外聘相結(jié)合的引進(jìn)體系，吸納適合企業(yè)發(fā)展的各類人才。

      以德為本，用創(chuàng)新和績(jī)效來(lái)體現(xiàn)我們的價(jià)值。優(yōu)勝劣汰，能者上、平者讓、庸者汰，努力使每個(gè)員工得到公司的尊重、認(rèn)可，致力于創(chuàng)造公平、公正、公開的用人機(jī)制，營(yíng)造一個(gè)平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境。

      創(chuàng)造寬松、信任的工作環(huán)境。從有競(jìng)爭(zhēng)力薪資福利、工作條件、培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)、事業(yè)通道、良好文化氛圍、長(zhǎng)期激勵(lì)等方面來(lái)留住人才。

      學(xué)習(xí)是員工進(jìn)步的起點(diǎn)，培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司遵循“內(nèi)外培訓(xùn)并舉”的原則開展員工培訓(xùn)，永恒提升員工價(jià)值。充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向力、激勵(lì)力、凝聚力作用，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織，不斷提高員工素質(zhì)，發(fā)揮員工潛能。培養(yǎng)人品好、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、責(zé)任感強(qiáng)、有創(chuàng)新觀念、績(jī)效優(yōu)良、有強(qiáng)烈進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神的員工。

企業(yè)精神

       迎接變化，勇于創(chuàng)新

       適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨

       面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合

       在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法，新思路

       創(chuàng)造變化，并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高

       勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任

       激情--樂觀向上，不言棄

       熱愛工作，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失

       以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)日常工作，不斷自我激勵(lì)，并獲得成功

       不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的更好變現(xiàn)是明天的要求